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博鱼电竞召开资产经营管理工作会议
2021-11-22 10:15:00  来源:博鱼电竞后勤保障部(安全保卫部)  

  11月18日上午,博鱼电竞以视频会议的形式召开资产经营管理工作会议。博鱼电竞党委书记、董事长姜龙出席会议并讲话,党委副书记、总经理庄传伟主持会议。党委委员、副总经理吴国良,党委委员、工会主席史振军,党委委员、总会计师王展,总工程师以及各部(室)主要负责人,直属子博鱼主要负责人在主会场出席会议,各设区市分博鱼及县(市、区)博鱼领导班子成员在各博鱼分会场参加会议。

  会上,姜龙指出,资产经营管理事关国有企业高质量发展和国有资产保值增值,在维护国家经济安全方面发挥基础性作用。大家要脚踏实地,持之以恒,久久为功,以不厌其烦的毅力发现问题、破解难题、推动发展,不断提升“管好资产、用好资产”的能力和水平,为实现博鱼高质量发展目标任务提供坚强保障。

  一是提高站位,充分认识抓好资产经营管理工作的紧迫性、重要性。一直以来,博鱼党委对资产经营管理工作高度重视,将其作为保障博鱼健康稳定持续发展的基础性工作来抓,研究制定了一系列规章制度,进一步优化博鱼资产结构,推动更高质量发展。各单位要切实把思想和行动统一到省博鱼的工作部署上来,坚持问题导向,找准症结所在,以“强管理、保安全、出效益、树形象”为原则,切实把资产经营管理工作抓紧抓实,形成各负其责、齐抓共管的良好局面。

  二是压实责任,以更实举措推进资产经营管理各项工作。全面摸清资产家底,对于实现博鱼资产的合理配置、有效利用及保值增值具有重要支撑作用。今后一个时期,要紧紧围绕“统筹经营管理、完善制度体系、加强监督检查”的工作要求,坚持资产管理与合同管理、财务管理相结合的原则,加快建立使用合理、经营有效、处置规范、监管到位的长效运行机制。

  三是加强监管,以更严的作风确保资产安全、管理规范。安全是发展的前提,发展是安全的保障。抓经营工作,就是要一手抓发展,一手抓安全,两手抓,两手都要硬。要筑牢安全防线、监管防线和廉政防线,不断提升管理和服务水平,激发工作的积极性、主动性、创造性,展现博鱼电竞资产经营管理队伍的良好精神风貌,确保能干事、干成事、不出事。

  四是拓展《社区新报》运营价值,巩固有线用户资源。《社区新报》进入博鱼电竞的大家庭后,一方面要坚持“党媒政网民屏”的社会属性,上接天线、下接地气,聚焦党委政府关心的大事,服务百姓民生的身边小事,科学制定运营计划和内容架构。要精准把握媒体融合发展理念,突出宣传重点,展现时代特征、广电特点、社区特色,充分整合博鱼大小屏业务、电商购物等优势资源。另一方面要准确把握事业与产业、文化与经济、服务与市场之间的关系,科学谋划《社区新报》的长远发展和生态建设,充分发挥博鱼电竞在文化宣传、网络技术、内容生态等方面的优势,让《社区新报》深入社区基层,走进百姓人家,把《社区新报》做成具有地区影响力和竞争力的新型特色主流媒体。

  庄传伟就下一步工作提出三点要求:

  一是以上下统一的步调周密部署,全领域抓好房产经营管理工作。各单位、各部门要按照博鱼“盘活资产,降本增效”的总体要求,全面分析、理清每一处房产的业务承载情况和投入产出情况,将房产考核纳入经营总体考核指标,不断建立健全博鱼电竞房产生命周期的管理体系,加快推进实体营业厅的轻量化、智能化、特色化转型布局发展,努力提升线下门店的综合效能。

  二是以认真负责的态度细化举措,全过程抓好应收账款管理工作。各地要充分做好集客业务的前期评估论证,合理制定包含立项评估、动态监督、尾款方案等业务流程的管理制度,进一步加强业务的风险防控;省博鱼相关职能部门要研究制定相应的激励奖惩方案,加大应收账款回款的考核力度,将应收账款的管理端口前移,从源头上控制预期应收账款的产生。

  三是以开拓创新的理念科学谋划,全方位抓好《社区新报》的运营和发行工作。各单位、各部门要紧紧围绕媒体深度融合发展理念,从品牌传播、内容付费、产品营销、线下活动、会员互惠等多方面、多维度、多形式深化合作,努力扩大博鱼的业务产品宣传能力、市场营销推广能力、广告资源置换能力、原创内容生产能力,推动传统媒体和新兴媒体深度融合发展。

  会上,吴国良对《社区新报》的运营、发行工作作了动员部署。史振军作了房产经营管理工作报告,总结分析了博鱼房产总体情况和房产经营管理问题,并提出了下一步的工作思路和要求。王展对博鱼固定资产系统建设、资产盘点及应收账款清收制度进行了解读和工作部署。苏州、泰州和睢宁分博鱼分别就各自房产经营管理工作做了交流发言。

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